• Brindar una visión actualizada de las herramientas y de los instrumentos desarrollados por la gestión financiera para maximizar el valor de la empresa.
• Identificar el efecto de las nuevas tendencias económicas mundiales y la forma como influyen sobre el desempeño financiero de las empresas.
• Potenciar el conocimiento especializado en el área de la Administración Financiera, que posibilite la aplicación eficiente de las herramientas y los instrumentos en un entorno empresarial globalizado y competitivo.
• Estimular el desarrollo del pensamiento lógico, que permita aplicar los conceptos teóricos a problemas financieros reales.
• Proporcionar la tecnología necesaria para capacitar al personal de la empresa en el campo financiero.

competencias profesionales

• Aplicar tecnologías de información para la gestión estratégica de la inteligencia de negocios.

• Gestionar el cuadro de mando integral, para la ejecución de la estrategia.

• Analizar los estados financieros de las entidades económicas, para la toma de decisiones financieras.

• Utilizar herramientas de gestión presupuestaria para la planificación y control de resultados.

• Definir el capital de trabajo óptimo y analizar las opciones de financiamiento en el mercado de dinero (corto plazo), para su obtención.

• Estructurar las opciones de financiamiento en el largo plazo en el mercado de capitales (largo plazo), para determinar las más convenientes para la compañía.

• Establecer la estructura óptima del capital de la empresa (Costo ponderado de capital), para la toma de decisiones financieras.

• Rentabilizar proyectos de inversión de capital y de inversión financiera, para la toma de decisiones de inversión.

• Establecer el valor de la empresa, para su sostenibilidad en el tiempo.

• Definir el plan estratégico de la empresa, para aclarar el rumbo organizacional.

• Identificar los riesgos que se enfrentan en los negocios, para mitigar sus impactos.

• Establecer la rentabilidad mínima ajustada por riesgo, para lograr la rentabilidad esperada.

• Gestionar el perfil del líder empresarial, para la ejecución de la estrategia.

• Generar una cultura interna de Responsabilidad Social Corporativa, para contribuir a la sostenibilidad de la organización.

• Integrar la Responsabilidad Social Corporativa a la gestión empresarial, para contribuir a la sostenibilidad del negocio.